业务运营上游，合作伙伴

AIQ是Adnoc和第42组之间的一家新的合资公司，专注于开发阿拉伯联合酋长国的人工智能技术。AIQ开发和商业化石油和天然气行业的AI产品和应用。它旨在通过使用其数据，云和人才来开发寻求降低成本并为其客户提供收入的AI解决方案来提供端到端解决方案。

AIQ体现了一种创新和企业家精神，拥有挑战，以推动界限，并寻求欢迎专业人士的团队，这些团队分享对其使命具有有意义和有影响力的贡献的愿望。始终在技术的前沿，AIQ为其人才提供了茁壮成长的所有机会。在AIQ工作包括处理大规模数据集，由最新的NVIDIA GPU云计算平台提供支持的AI基础架构，并访问无限的计算，存储和网络资源。

职业目的：

通过收集所有相关信息的综合和报告来支持所有相关信息，以支持与资产行动的关键决策，项目资本支出（CAPEX），在ADNOC集团组中进行的关键决策，综合决策，以及经营支出（OPEX）等。领导上游利益相关者管理战略的制定，实施和跟踪，以确定影响Adnoc战略实施的各种因素和利益。

关键帐户：

工作特定的责任

利益攸关方管理

• 通过收集所有相关信息的综合和报告来支持所有相关信息，以支持与资产行动的关键决策，项目资本支出（CAPEX），在ADNOC集团组中进行的关键决策，综合决策，以及经营支出（OPEX）等。
• 领导上游利益相关者管理战略的制定，实施和跟踪，以确定影响Adnoc战略实施的各种因素和利益。
• 作为Adnoc与其上游利益攸关方之间的主要联络，关于交付战略目标并发展这些关系。
• 与上游利益相关者进行管理，发展和维持有效的工作关系，以确保达到adnoc的目标。
• 为与上游利益相关者有效管理有效管理的适当战略。
• 根据Adnoc与上游利益相关者社区的工作关系的要求为该单位提供专业知识和战略方向。
• 为Adnoc的相关上游利益相关方进行开展，管理和监督当前参与战略的评估，为Adnoc的政策制定明确的框架。
• 管理上游利益相关方文件，技术审查和复杂技术信息的合成，以便促进Adnoc高级管理层的决策。
• 管理编写AD-HOC ADNOC CEO上游利益相关者主题简介，管理分析和报告涉及项目，资本支出（CAPEX），经营支出（OPEX），在ADNOC公司的副本。
• 监督相关上游利益相关者集团主题研究的设计和交付，并为关键会议材料亮点做好准备。
• 管理设计，交付和挑战相关上游利益相关者集团主题研究的内容，并为重点委员会会议重点进行准备。

信息管理

• 管理与所有上游利益相关者共享的信息，深度和信息的准确性，以确保准确的消息。
• 确保Adnoc集团的决议正在迅速分发在公司的Adnoc集团，以确保对组织的变化意识。

任何其他关键的帐户

• 执行与Adnoc集团首席执行官和阿布扎比政府有关的任何其他关键举措/项目活动。雷竞技最新app

通用审查

运营计划

• 为该部门的符合和现实的长期运营计划，符合本机目标，管理核准的长期计划的实施，并确保它们有效地转换为实现既定服务水平的绩效目标。

预算和运营计划

• 根据该部门的业务目标和运营计划制定和管理部门年度预算，确保为所有部门活动提供充足的资金拨款。
• 定期监测核定部门预算的支出;调查，突出显示和调和任何重大差异，以确保有效的性能和成本控制。

政策，系统，流程和程序

• 制定和实施适当的部门政策，流程，制度，标准，程序和内部控制，公司指南，以支持符合公司和国际标准的局长的工作计划的执行。

绩效管理

• 有助于制定董事会的KPI，并确保在部门内的绩效目标进行适当的绩效目标，并建立监测机制，以确保提供这些目标并促进绩效驱动的文化。
• 根据公司批准的指导方针管理部门内个人绩效管理系统的实施。

人民开发

• Develop knowledge, competencies and innovative spirit in the Department and support the establishment of Personal Development Plans (PDP’s), Succession Planning and Talent pipeline within the Department in coordination with relevant Human Capital Units to continuously develop employees with emphasis on UAE Nationals to meet Emiratization targets.

组织结构与发展

• 审查，制定并推荐该部门的适当组织结构，这些组织将最能利用人力资本，同时积极地将可持续性纳入持续的工作实践，以满足业务目标。

风险管理

• 贡献并支持在该部门内设立企业综合风险管理系统，同时识别和评估相关领域风险，并实施管理和减轻部门内所有已识别的风险的措施。
• 将公司商业道德和公司对部门内的员工进行交流，并确保遵守公司政策和指导方针。

创新和持续改进

• 促进鼓励创新的组织文化，提高员工动机，并支持实施变革管理的倡议，以不断改进部门的行动和服务。
• 建议改进内部流程，以追求更高效率的最佳实践，以批准的标准符合批准的标准，以便为该部门面临的问题定义智能解决方案。

健康，安全，环境（HSE）和可持续发展

• 支持机构和实施HSE文化，并确保符合本署的相关HSE政策，程序，系统和控制和适用的立法和可持续性指导，符合国际标准，最佳实践和adnoc实践准则。
• 确保所有部门员工满足HSE标准的充足的HSE培训和归纳。

管理信息系统（MIS）和报告

• 确保所有部门管理系统和进度报告都准备准备提供准确，及时的报告和必要信息，以有效管理业务。

最低资格

• 学士学位工程或工商管理/管理或相关纪律的学位。

最低经验与知识与技能

• 12至15年的利益攸关方关系和利益攸关方关系管理经验。
• 对全球能源问题和市场力量的良好理解。
• 石油和天然气行业的经验是首选。