物业管理组主管

ADNOC是世界领先的能源生产商之一，也是阿联酋经济增长和多样化的主要催化剂。

我们有5万多名员工，来自100多个不同的国家。他们来自不同的背景，有着独特的视角和广泛的技能，他们共同承担着一个共同的责任:促进和加速进步，无论是在阿联酋还是在全球。

在ADNOC，我们不只是照常工作。我们以不同的方式做事，挑战传统，接受新的思维方式。这就是定义和区别我们的东西。

通过每天的共同努力，我们给生活带来了活力。

工作目的:

管理ADNOC拥有的建筑物/土地除了来租赁空间和确保他们的有效利用通过ADNOC和its集团的公司通过优化住宅,办公室和土地租金,符合国内/国际请接受我最美好的祝愿，实践/标准并在流行的法律的酋长国阿布扎雷竞技最新app比。管理的监护权和分配所有ADNOC拥有的土地和建筑物根据透露管理给予有关人士的批准董事/公司。

关键岗位职责:财产管理

•开发、维护和更新定期ADNOC资产登记所有的土地和建筑物

透露组。

•谈判并确保商业可行的经营租赁土地和空间等办公室,商店,仓库,住宅单位等。

•审核并认可所有相关内容协议,合同和其他文档并确保他们在根据最好的实践,国际标准和流行的阿联酋的法律和规定。确保ADNOC的政策和实践相关的对物业的管理是符合的政府规则法规通过不断地更新并保持了解最新的趋势和规定在市场。

•识别和实现请接受我最美好的祝愿，实践在房地产领域的成本优化和改善效率。

与保险公司保持联系与的金融理事会(财政部)在资产/业务单位评估,风险评估及在重要的相关的保险索赔直到解决所有拥有及租赁建筑。

•审查透露资产”收入(房租/服务指控计算/回收取ADNOC拥有的财产租赁集团公司和住宿雇员的单位)和相关的成本和提交定期报告的管理。

•管理生命周期的评审属性监督偿债基金。决定了财产估值需求,和维护所有信息所必需的通知决定制作。

•监控和支持支付为水和电ADNOC的消耗属性并管理适用的付款。支持其他部门与所需的数据分析和监控能源效率。

•合同管理的外包财产管理服务，确保供应商交付在根据与他们的简约范围和他们的产出质量是一样的要求

管理

•计划和监督的活动有关人员及资源该部分实现了部门目标在一个非常高效。和注重节省成本的同时确保方式实现的批准操作的计划部分与部门保持一致目标。

•开发的知识、能力和创新精神在节和支持建立个人发展计划(PDP的),继承规划和人才管道在部分在协调与人类能力组不断开发员工与强调在DAE国民大会上见面Emiratization目标。

预算和操作计划

•编译并提供输入准备部门预算和定期监控支出反对批准的章节预算的水平。

•调查,突出显示并调和任何重要的方差以确保有效的性能和成本控制。

政策。系统。流程&程序

•领导实现的批准部分政策,流程,系统、标准程序和内部控制以支持部门工作的执行项目排队与公司和国际标准。

性能管理

•实现该公司性能根据公司批准的指导方针和持续的管理制度对部门内的个人进行管理监控的成就部分kpi相关的获批准的性能管理合同和平衡分数卡。

组织结构和发展

•审查,开发和推荐适当的组织结构最好的部分利用人力资本,而主动合并可持续性投入到正在进行的工作中实践满足业务需求目标。

创新和持续改进

•鼓励创新,加强员工动机和支持倡议为实现的改变管理来不断改善业务和服务。

•提出改进在内部流程与最佳实践追求更大的效率符合ISO标准标准为了定义聪明的问题的解决方案面对的部分。

健康。安全。环境(HSE)和可持续性

•支持的机构建立HSE文化并确保合规与有关HSE政策,程序,系统&控制和适用的立法和可持续性指导整个部分排队与国际标准，最佳实践和ADNOC代码实践。

•确保充足的HSE培训和感应为所有的部分员工满足HSE标准。

管理信息系统(MIS)和报告

•准备所有部门管理信息系统进步报告提供准确和及时的报告和必要的信息对公司管理要有效管理的业务。

通信&工作关系:内部

•频繁的联系与透露人员问题相关的财产管理

外部

•常规的接触组公司与财产有关的事宜管理。

•常规的联系与外部服务供应商/承包商/建筑业主/真正的房地产代理

•常规的联系与政府组织在工作上相关的很重要。

资格。体验。知识&技能:最低资格

•本科学位政府或同等学历。

最低经验&知识&技能

•12年经验在管理,财产/设施管理,租赁等。包括在至少6年a类似的监督/管理位置最好是在石油和天然气领域行业。

专业认证

•专业认证从事房地产/物业管理(更好的)。